1.
Puedes explicarnos qué el Mid Talent?
El Mid Talent es un programa de emprendeduría creativa para jóvenes impulsado por la Unión Europea y el BCD. Se podría resumir como 7 días, 20 jóvenes creativos y un reto.
Se presenta una problemática, en este caso la situación de los sintecho de Barcelona (3.000 personas sin hogar en Barcelona) y un reto: proponer una iniciativa innovadora a través de la cual mejorar su calidad de vida en la medida de lo posible.
Los 20 participantes forman 4 grupos de 5 personas cada uno en base a unos criterios de compatibilidad obtenidos a través del test Basadur en el que se determina cuál es el perfil innovador del participante: implementador, generador, optimizador o conceptualizador. La combinación perfecta sería aquella que incluyera al menos a un participante de cada perfil.
Con el grupo formado comienzan las sesiones teóricas: ecoinnovación, ecosostenibilidad, tendencias 4.0, business management y crowdfunding, diseño y prototipaje, ideación y revalidación de la propuesta, storytelling y pitch.
Mientras se van desarrollando todas las sesiones teóricas los grupos deben avanzar con su propuesta e incorporar los conceptos aprendidos durante las sesiones.
Finalmente, tras una semana de trabajo intenso -unas 16h al día destinadas al proyecto-, se presentan las propuestas ante un jurado experto que deberá puntuar y escoger la propuesta que considere mejor resuelve la problemática.
2. Como participante en la última edición y parte del equipo del proyecto que finalmente ha resultado ganador, cómo has vivido la experiencia?
Sin duda ha sido una experiencia inolvidable. Si bien es cierto que casi nadie de mi entorno entendía que iba a hacer una semana encerrada en un hotel de Barcelona con otras 20 personas, yo tampoco tenía muy claro en qué iba a consistir exactamente el programa Mid Talent.
A la conclusión a la que he llegado es que solo se puede entender si lo has vivido; podría hablar de lo increíble que ha sido rodearme de perfiles muy diversos (ingenier@s, diseñador@s de producto, arquitect@s, diseñador@s gráficos), del fortísimo vínculo que se ha creado tras compartir 24h/7 días con personas de tu misma edad o de lo inspirador que ha sido poder escuchar las lecciones de profesionales de los ámbitos más innovadores del momento… pero me quedaría corta. Simplemente hay que vivirlo para darse cuenta la importancia y la necesidad urgente de potenciar programas de este tipo.
El Mid Talent es un programa respaldado por la Unión Europea que brinda la oportunidad a jóvenes que buscan empleo de adquirir una visión más amplia, empaparse de nuevas tendencias y sobre todo darse cuenta de que el mercado laboral es mucho más amplio de lo que nos pensamos.
Conceptos como la economía circular, la economía social, el cooperativismo y la ecoinnovación son solo algunos ejemplos de lo que se trata en programas de este tipo.
La clave está en ser innovador y creativo para aprovechar las oportunidades actuales y emprender proyectos de carácter más
3. Cómo era el día a día de esta ajetreada semana? (clases, tiempo libre...etc)
Esa podría ser desde mi punto de vista la única pega. Nos levantábamos a las 7 de la mañana y nos metíamos en la cama a la 1 de la madrugada, con las comidas y cena como único tiempo de descanso.
¿Cómo fue posible aguantar y no darse por vencido? Gracias a la realización de dos actividades diarias imprescindibles: Body Intelligence y Coaching.
Para aquellos que no lo conozcan el Body Intelligence es una técnica innovadora que consiste en despertar el cuerpo, escucharlo y dejarse fluir con él. Empezábamos a las 8.15 con cara de enfado y el cuerpo dormido y acabábamos a las 9.30 con una sonrisa tonta en la cara y la sensación de haber dormido 10h seguidas. Los beneficios sin inmediatos y la conexión emocional que se crea con el grupo es increíble.
Por otra parte, al final del día cada grupo se reunía con su coach para hablar de cómo había ido el día, de los retos que se habían presentado, de posibles conflictos con los miembros del grupo y las sensaciones vividas. Otra pieza clave para fortalecer la unión entre los miembros del grupo.
Pese a que teníamos la opción de salir del hotel por la noche, nadie lo hacía, era como vivir en un gran hermano de emprendedores y gente inspiradora; el vínculo era muy fuerte y la sensación de formar parte de algo muy grande nos impedía abandonar la estancia.
4. En qué consiste el proyecto.
Tras un gran brainstorming mi grupo y yo decidimos que queríamos ofrecer una propuesta realista y de implantación inmedita. La mente volaba de una idea a otra, cada una de ellas más inverosímil que la anterior, pero nos dimos cuenta de que INNOVADOR no tiene por qué implicar crear algo nuevo, puede significar también aprovechar un recurso existente para plantear un nuevo enfoque convirtiéndolo en una solución creativa.
Nuestro “cliente”, la Fundación Arrels, solicitaba una solución innovadora para mejorar la calidad de vida de los sintecho de Barcelona. Esta misma institución está empezando a desarrollar un proyecto conocido como el Piso Cero, un espacio más íntimo y personalizado para los sintecho de Barcelona, pero la falta de recursos y espacios disponibles hace que el proyecto avance muy poco a poco.
Teniendo esto en cuenta, decidimos que queríamos ofrecer una ayuda a los sintecho de Barcelona especialmente para la temporada de frío.
Descubrimos que de los 3.000 sintecho de Barcelona, 700 de ellos prefieren dormir en la calle a acudir a albergues soportando condiciones climáticas, de seguridad e higiénicas que seguramente ninguno de nosotros seríamos capaces de aguantar. Los motivos por los que prefieren vivir a la intemperie son muy variados: temor a sufrir altercados violentos con otras personas, falta de privacidad, o las duras exigencias y estrictas normas de algunos de estas instituciones.
Este fue el segmento al que nos queríamos dirigir, ofreciéndoles una alternativa a la que acudir especialmente en los meses de frío de la ciudad condal.
Encontramos una oportunidad, la Fundación TMB que cada año dona algunos de sus autobuses a países del África o los convierte en clínicas dentales móviles. ¿Cómo no aprovecharlos también para sus ciudadanos?
Nuestra idea fue por tanto convertir los autobuses que cada año de desguazan por desuso o antigüedad en refugios andantes móviles. Una solución temporal, hasta que el proyecto PISO CERO sea una realidad, que fomenta la economía circular al reciclar y dar un nuevo uso a recursos que de otra forma iban a ser desechados.
Una de las ventajas de la propuesta es que al contar con una arquitecta excepcional, Romina Dolonguevich, y una diseñadora de producto talentosa como Andrea Pallarés, ya hemos diseñado los planos del interior del autobús y listado los materiales necesarios por lo que su aclimatación podría hacerse de manera casi inmediata.
Otra de las ventajas es que se trata de un proyecto que no requiere prácticamente de muchos costes, salvo la compra de los materiales y la instalación de los mismos y que esperamos cubrir a través de una campaña crowdfunding.
5. Cómo se articula a partir de ahora, es decir, cómo se podría llevar a la práctica?
El primer paso va a ser dar a conocer la iniciativa a través de una campaña Crowdfunding en la plataforma Ulule. Se fijará un presupuesto objetivo para poder hacer de este proyecto una realidad y si se consigue el objetivo monetario a través de donaciones se solicitarán las entrevistas correspondientes con la Fundación TMB y el Ayuntamiento de Barcelona, dos instituciones esenciales para este proyecto.
Creemos en ambas por el carácter social que demuestran en sus acciones y no dudamos de que al menos nos escucharán.
Otra pieza clave será la Asociación Arrels, que nos guiará en todo el proyecto, pues es quien conoce de primera mano al beneficiario de nuestro proyecto, los sintecho de Barcelona.
